為深入貫徹新時代黨的組織路線，加強干部隊伍建設，提高中智沈陽公司下屬分支機構的業務水平和市場開拓能力，推進落實中智集團在東北三省的戰略布局。2023年2月2日-3日，中智沈陽公司召開2022年度下屬分支機構述職匯報暨交流學習培訓會，各分支機構代表赴沈陽參加會議。

惟實勵新，精進臻善，為全面推進從嚴治黨、從嚴治企，聚焦合規風險防控，督促各分支落實黨風廉政建設，中智沈陽公司黨委委員、總經理助理洛欣鋼為分支機構進行了紀檢工作專題培訓。同時，為了提高各分支機構服務大局的業務能力和水平，公司又安排了風險管控、合規管理、系統應用、服務產品等方面的專項培訓，并結合實地走訪中智沈陽產業園分公司，深度學習交流分支運營思路和管理經驗。

在隨后的座談會上，中智沈陽公司領導班子與“三幫一”小組負責人、各分支機構代表進行了專題討論。最后，中智沈陽公司黨委書記、總經理王紅對分支機構提出三個目標：一是要求大家對未來工作深入思考、認真鉆研，以開拓創新的精神，積極保持強勁的市場競爭力。二是要繼續強化合規意識，加強黨的政治建設貫穿到企業發展的全過程、各方面，把立足央企定位，夯實黨建紀檢工作落到實處。三是全力推進黨建和業務相融合，為全面完成中智沈陽公司下派的各項工作指標貢獻智慧和力量。